部下や後輩が使えないと嘆くより育成を投資と考えよう

部下や後輩に対する不満はよく聞きます。部下や後輩が使えない、無能、自分の足を引っ張るなどです。言いたいことは解らなくもないです。しかし私は考え方が違います。このような考えは自己中です。部下や後輩の育成は投資であり、部下や後輩を育てれば後で戦力となるので助かります。部下や後輩の育成はマネージャーの仕事です。